Marca y control local
IHS Towers dejó atrás su identidad en Brasil y Colombia tras la compra de sus operaciones por Macquarie Asset Management y pasó a operar como Vértis Torres. El cambio no altera contratos ni canales de servicio, pero sí marca una ruptura estratégica: la compañía deja de responder como filial de un grupo global y concentra su gestión en dos mercados donde busca más agilidad y cercanía comercial.
Rafael Podestá, ex CRO de IHS Latam, asumió como CEO y quedó al frente de una operación que gestiona más de 8.700 torres en Brasil y 250 en Colombia. La apuesta de fondo es expandir infraestructura neutral compartida con más inversión privada y apoyo de datos e inteligencia artificial para decidir dónde crecer, cómo operar y qué costos recortar. En un sector donde el despliegue suele depender de licencias, suelo y demanda real, el rebranding funciona también como señal de disciplina operativa y foco regional.
