Durante la primera mitad de 2026, doce marcas internacionales entraron al mercado mexicano y ocuparon espacios en centros comerciales, un ritmo superior al registrado en años previos, según CBRE México. Los nuevos ingresos abarcan principalmente alimentos y bebidas, junto con propuestas de moda, entretenimiento, belleza, mascotas, joyería y artículos para el hogar.
El avance se concentra en un entorno donde el consumo se ha vuelto más selectivo. A partir de su monitoreo de marcas nacionales e internacionales con actividad reciente de expansión, la consultora detectó señales de moderación en algunos formatos tradicionales, mientras las categorías de mayor valor conservan resiliencia.
La entrada de marcas amplía los usos comerciales
Paola Huitrón, directora ejecutiva de CBRE México, señaló que la llegada de estos conceptos reafirma la posición del país como uno de los principales mercados de expansión y entrada a América Latina para marcas internacionales. De acuerdo con la directiva, la fortaleza del mercado consumidor, la llegada continua de nuevas firmas y la evolución de categorías fortalecen la propuesta de valor de los destinos comerciales.
La actividad no se limita a la apertura de locales. También contempla remodelaciones, modernización de formatos, ampliación de redes existentes y desarrollo de conceptos dirigidos a distintos perfiles de consumo. Las categorías vinculadas con gastronomía, bienestar, entretenimiento y consumo especializado han ampliado los motivos de visita y la diversidad de usos dentro de los centros comerciales.
Los mercados con mayor actividad
La Ciudad de México concentra la mayor presencia de marcas, formatos premium y destinos comerciales. En Monterrey, la expansión está respaldada por la actividad empresarial, mientras que Riviera Maya y Los Cabos se consolidan como mercados especializados en turismo, lujo y consumo experiencial.
Para lo que resta de 2026 y durante 2027, CBRE estima que los nuevos desarrollos comerciales incorporarán mezclas más diversas de formatos y conceptos para responder a las preferencias de los visitantes. Las propuestas de bienestar y los servicios complementarios ganarían presencia, junto con procesos de renovación y actualización de marcas ya establecidas.
